不要尝尝？”
“不尝！”
“你们在这边SY电信的那个预付费软件的项目折腾很久了吧？还没搞掂？”
钱旦叹口气：“是啊，还是在需求管理上出的问题。我们不是要搬迁掉爱立信的老系统吗？合同签得太潦草了，承诺我们的软件要继承爱立信老系统的全部功能特性，但是现在就没有人讲得清楚老系统的全部特性到底有哪些？没人了解细节，客户自己也讲不清楚，拿不出一个完整的列表。爱立信很强势，给客户报了个价，要收五十万美金技术支持费才配合我们。合同中白纸黑字写着的责任全是伟华的。”
路文涛问：“那你们怎么办？和客户谈判，变更合同？”
钱旦回答：“我们争取和客户谈变更项目交付计划，分阶段实施吧，先完成第一期，赶紧把系统上线了再说。”
“客户会同意分期实施？”
“没有办法的办法，客户很不爽，但现在也知道如果坚持要伟华按原计划一期实施完，整个系统的商用时间不知道会拖到什么时候？还不如分期实施，第一阶段先聚焦把最重要的功能特性跑起来，让系统早一天商用早一天发挥效益，我们的东西还是有些爱立信所没有的亮点的。”
两个人聊得起劲，直到半夜两点才各自回房睡觉。
早晨，天气不错。
正在剃胡子的路文涛从镜子里瞟一眼穿戴整齐，背着电脑包，站在他身后的钱旦：“你不剃个胡子精神点？”
钱旦端详着镜子中的自己：“不敢剃胡子，我们在这边的项目经理是个80后，老被客户怼，说伟华的项目经理太年轻，连胡子都没有，一看就没经验。我过两天要见客户，留点胡子。在苏丹累瘦了，反而颜值恢复了，像不像布拉德皮特？”
路文涛又瞟了一眼镜子中的钱旦：“你还是在气质上败给我。老谢说你们产品线和IBM签了个提升端到端项目管理能力的咨询项目，安排了一个IBM的项目经理去你们突尼斯的项目中手把手地带你们。”
钱旦说：“是，我看了那人的简历，在IBM就干了27年。我们在叙利亚的这个项目经理还没有27岁了，伟华成立都没满20年。有时候觉得我们就是一帮‘土八路’，不知道前面是啥，反正冲锋号一响就向前冲，挥着菜刀也上，攻下一个山头还没休整没总结了冲锋号又响了，仍然是不知道前面啥情况就冲，一边冲一边觉得敌人越来越强大了。不过，扎硬寨，打死仗，年年难过年年过，每年一到年底发现又超额完成目标了。”
路文涛转过身，浑身上下洋溢着照久了镜子的“迈阿第第一气质男”的自信，他的豪迈感油然而生：“你说得对，走，去办公室，去冲，去赢。”
接下来的一个星期里，他们沉浸在“输”的压抑气
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